Компания наняла людей с инвалидностью втайне от сотрудников, и вот что вышло

Ниже статья на тему, которая не очень популярна в обществе, но с потрясающим примером.

О людях, которые “не такие, как все” – с ограниченными возможностями в той или иной степени – говорить не принято, потому что мало кто вообще знает, что о них говорить, кроме их диагнозов. А диагнозы эти практически всегда фатальные – “они больные” на всю оставшуюся жизнь.

Но я уверен, что эти люди не только нужны обществу, но и способны приносить огромную пользу этому самому обществу, которое их часто отвергает, считая “дурачками”.

Мало того, я абсолютно убежден, что многие из них могут быть полностью восстановлены посредством любви и силы нашего Господа Иисуса Христа. Но для этого мы должны начать их любить и служить им по-настоящему. Не просто молиться, стоя в стороне, но именно служить! И тогда мы увидим великое множество чудес среди людей, которые сегодня отвергнуты многими.

Мы можем каждую неделю проводить для них какие-то встречи, общение, мастер классы на абсолютно любые темы. Вот пример одной из таких встреч: “Семинар для людей с ограниченными возможностями”.

Дорогие братья и сестры! Если кто-то из вас желает участвовать в этой работе, заявляйте о себе. Бог обильно благословит ваш труд для этих людей.

Пастор церкви “Жизнь в победе”
Игорь Пинчук

Компания наняла людей с инвалидностью втайне от сотрудников, и вот что вышло

Когда я сказала своим сотрудникам, что подрядчики, выполнявшие заказ, — люди с ограниченными возможностями, наступила мхатовская пауза.

— Что ты имеешь в виду? — спросила мой директор по развитию. И мне пришлось рассказать ей всё с самого начала.

У нашей семьи есть близкие друзья, которых мы знаем всю жизнь, — Света и Андрей. У ребят долго не получалось обзавестись ребёнком. Но в 2007 году, почти одновременно, в наших семьях родились дочки: для нас — вторая, для ребят — первая. Были совместные прогулки с младенцами, обмен детскими вещами и общие планы на отдых. Всё изменилось незаметно.

Ребята стали уклоняться от общих встреч, перестали ходить на дни рождения общих друзей. Мотивировали отказы тем, что не с кем оставить дочку, что выглядело неправдоподобно, учитывая наличие бабушки и нянь. Года через два вскрылась горькая правда: Алёнке диагностировали “аутизм”.

Сказать, что мы были в шоке — это не сказать ничего. Во-первых, как все родители, мы моментально спроецировали ситуацию на себя. Во-вторых, полезли изучать матчасть и пришли в ужас от перспектив ребёнка, особенно в России.

Наше общество относится к “не таким” людям в лучшем случае настороженно. В худшем — “мама, уберите ребёнка” и неприкрытая агрессия. При этом никакой поддержки со стороны государства. Всё держится только на родителях.

А что с такими особенными детьми будет, когда родители станут старенькими? Или, не дай бог, умрут? Это притом, что за не совсем обычной внешностью и манерой вести себя у особенных людей часто скрыты такие ресурсы, такой незаурядный интеллект, что куда уж там обычным людям.

В общем, мысли о проектах по социальной адаптации детей, которые «не такие, как все», в моей голове зрели давно. Не о благотворительных фондах, а именно о проектах, которые дают удочку, а не рыбу. И когда в соцсетях мне попался пост с рассказом о проекте по социальной адаптации и трудоустройству “не таких, как все” “Эверленд”, я возрадовалась. Нам как раз нужно было сделать несколько рекламных презентаций.

Я написала в “Эверленд” письмо в мессенджере и скоординировала его с нашим отделом развития. И вот тут настал период колебаний. Говорить или не говорить своим сотрудникам, что общаться с ними будут люди с ограниченными возможностями? Поколебавшись, решила на начальном этапе не шокировать общественность. У меня работают самые обычные люди, которых непохожесть ребят из “Эверленда” могла ввести в ступор или заставить долго и ненужно дискутировать. Попросила только ставить меня в копии всех писем.

Когда работа началась, я была потрясена тем, как быстро приходили ответы на наши вопросы, а также внимательностью, с которой относились к нашим специфическим просьбам. Знаете, как это бывает: “Мне нужна презентация, не знаю какая, но с перламутровыми пуговицами”. И дальше десять этапов согласований и переделок, хамства. А тут всё было иначе — ребята как-то поняли нас с полуслова.

Цена была раза в два ниже рыночной, мы сделали несколько презентаций, они стоили от 7000 до 10 000 рублей. Сотрудники утвердили первый же вариант макета, который прислал “Эверленд”, — всего через пару дней после начала переписки. И так и не поняли, что всю работу для них выполняли люди с инвалидностью. Тут я и раскололась.

Директор по развитию потом призналась, что всегда считала людей с ограниченными возможностями дурачками, что всё, что она о них знала, исчерпывалось голливудскими фильмами. Представляете, как она, да и другие мои сотрудники были шокированы?

И было ещё одно неожиданное следствие моего эксперимента: многие сотрудники в компании стали после этой истории бережнее друг к другу относиться. Близость переживаемой с достоинством беды заставила людей забыть о мелочных склоках.

После этого мы заказали ещё несколько презентаций. Сейчас планируем заказать визитки, буклеты, листовки, инфографику и небольшой копирайт на сайт. И при этом понимаем, что выполняем ещё и социальную миссию — это крутое чувство.

Насколько я знаю, “Эверленд” был основан в августе прошлого года. Они оказывают рекламные услуги, бухгалтерские, юридические, делают сайты и спецпроекты. 90% сотрудников — люди с ограниченными возможностями.

Юлия Шленская
Владелица таможенного брокера КВТ

Оригинал статьи